Kanceláře s luxusem pětihvězdičkového hotelu. Scott.Weber v Karlíně zcela mění pravidla práce

Karlínská sázka na jistotu

Když manželé Adam a Lenka Zvadovi v roce 2009 zakládali společnost Scott.Weber, trh s flexibilními kancelářemi byl v Česku v plenkách. Dnes firma operuje na celkové ploše 66 000 m² a spravuje více než 8 200 pracovních míst. Přestože se Karlín stal v posledních letech jednou z nejhustěji obsazených byznysových čtvrtí v Praze, Scott.Weber Workspace zde v dubnu 2026 otevírá svou v pořadí již čtvrtou lokalitu. Strategie je jasná: poptávka po prémiových prostorech v této části metropole stále naráží na své limity.

„Poptávka po kvalitních kancelářích v Praze, a zejména v Karlíně, je stále obrovská a daleko přesahuje nabídku. To dobře vidíme v našich dalších třech karlínských centrech, která jsou dlouhodobě plně obsazená a stále zaznamenáváme další poptávky,“ vysvětluje Petr Svoboda ze Scott.Weber Workspace. Podle něj se Karlín stal přirozeným centrem moderních technologických firem, na což centrum PernerKarlín reaguje budovou nejvyššího standardu A++ s ambicí získat ekologickou certifikaci LEED Gold.

Petra Tymešová k tomu doplňuje, že o úspěchu lokality svědčí i rychlost, s jakou se plní její kapacita. „Už před otevřením nového centra máme obsazenou většinu kanceláří v něm. Zároveň do Karlína přinášíme nové flexibilní eventové centrum Perner.Experience, které tu dosud chybělo. Otevíráním centra PernerKarlín tak potvrzujeme naši pozici lídra nejen v Karlíně, ale na celém pražském trhu,“ konstatuje.

Konec doby homeofficové?

Hlavním motorem, který dnes táhne firmy zpět do kanceláří, není kontrola docházky, ale potřeba budování firemní kultury. Koncept „Live Your Workday“, na kterém Scott.Weber staví, vychází z předpokladu, že pokud mají zaměstnanci opustit pohodlí domova, musí jim kancelář nabídnout servis srovnatelný s prémiovými hotely.

Viktorie Preissová zdůrazňuje, že v tomto ohledu hrají klíčovou roli eventy a komunitní život. Už nejsou pouhým doplňkem pro zpestření pátku, ale páteří celého byznys modelu. „Pro Scott.Weber eventy už dávno nejsou jenom doplněk. Vnímáme je jako neodmyslitelnou součást hospitality v pracovním prostředí a troufám si říct, že jsou částečně důvodem, proč naše centra fungují tak, jak fungují. Vytváří unikátní komunitní vibe, který prostě jinde nedostanete,“ říká Preissová.

Tento přístup vychází přímo z vize Adama Zvady. „Jak s oblibou říká náš CEO Adam Zvada: kancelář už nemůže být jen místo, kam si člověk přijde odsedět pracovní dobu. Pokud jim má chození do práce dávat smysl, musíte nabídnout něco víc – energii, servis, celkový zážitek, jako v pětihvězdičkovém hotelu. A o to se každý den snažíme,“ dodává Preissová. Cílem není jen zaplnit kalendář, ale podpořit produktivitu skrze networking a wellbeing.

Perner.Experience: Kinosál i cooking studio

Nové centrum na ploše 3 991 m² přináší prvky, které byly dosud v kancelářských budovách spíše výjimkou. Zóna Perner.Experience je navržena tak, aby pojala akce nové generace s využitím AI a gamifikace. Celková kapacita eventových prostor dosahuje až 700 osob, což je v rámci Prahy unikátní rozsah.

Petr Svoboda popisuje variabilitu prostor, které zahrnují i relaxační a lifestyle prvky. „V největším sále PernerKarlín usadíme až 300 osob a pokud se koukneme na eventové patro Perner.Experience jako celek, tak vznikne členitý prostor až pro 700 lidí. To už je velkorysý prostor, ve kterém lze uspořádat celou škálu eventů, od konferencí, výstav, večírků až po gala večeře. Prostor je vysoce variabilní, obsahuje několik sálů, kinosál, privátní klub s billiardem, cooking studio a zahradu,“ doplňuje Svoboda.

Podle Viktorie Preissové jde o největší průlom v historii společnosti. „Poprvé jsme postavili takto rozsáhlý a variabilní eventový prostor, který kombinuje vše, co umíme z ostatních poboček a přidává ještě něco navíc. Vůbec poprvé jsme také do našeho centra přidali kinosál, klub nebo culinary zónu. Perner.Experience propojuje práci, vzdělávání, wellbeing, networking i zábavu,“ upřesňuje.

Strategie hybridního světa

V době, kdy se hybridní model práce stal standardem, se mění i role zaměstnavatele. Ten se stává spíše kurátorem prostředí než správcem majetku. Flexibilní kanceláře v tomto smyslu nabízejí řešení, jak optimalizovat náklady a zároveň udržet týmy pohromadě.

„Flexibilní kanceláře fungují extrémně dobře právě v hybridním režimu. Lidé dnes potřebují více než jenom čtyři bílé stěny, stůl a počítač. Potřebují důvod, proč do kanceláře přijít,“ vysvětluje Petra Tymešová. Podle ní jsou eventové a komunitní prostory klíčové, protože umožňují spolupráci a inspiraci, které se v on-line prostředí reprodukují jen velmi obtížně. „Z pohledu zaměstnavatele jsou flexibilní kanceláře optimální cestou, jak optimalizovat své náklady na kanceláře s tím, jak se jim dynamicky mění týmy. Zároveň jim pomáhají dostávat lidi z homeofficu na jedno místo, kde rádi tráví čas a mají zde automaticky postaráno o několik velmi příjemných benefitů,“ dodává Tymešová.

Otevřenost centra i pro externí subjekty navíc posiluje značku Scott.Weber Workspace jako takovou. Zatímco interní klienti těží z komunitních akcí, jako jsou kuchařské workshopy nebo jóga, externí firmy využívají špičkovou technologii pro své tiskové konference či odborné kongresy. Podle Tymešové je sociální aspekt práce v dnešní době klíčovým benefitem. „Do kancelářské práce přidávají sociální aspekt, podněcují seznamování, výměnu nápadů a spolupráci. Když jedete do práce, kde se vám hezky pracuje, a ještě si odtamtud odvezete kontakty na nové zákazníky nebo spolupracovníky, tak to oceníte,“ uzavírá.

PernerKarlín tak se svými 531 pracovními místy a rozsáhlou wellness zónou zahrnující meditace a masáže představuje vrchol aktuálního snažení rodinné firmy Zvadových. Vytváří ekosystém postavený na principu „five senses“, který má jediný cíl: učinit z pracovního dne zážitek, za kterým stojí za to cestovat přes celé město.